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馳宏鋅鍺經營利潤總額連續3年保持10億元以上增長

2019-12-06 11:11:55   來源:有色報

2018年9月12日,人民日報10版一篇《黨建是搞好央企的法寶》文章讓馳宏人眼前一亮:7:30早調會、雙百分考核、十個工作法、警示教育大會……一件件、一樁樁提氣又實在的理念、方法和措施,迅速在云南馳宏鋅鍺股份有限公司干部職工中傳遞開來。學習“法寶”、理解“法寶”、對標“法寶”、用好“法寶”,是馳宏鋅鍺2019年最亮眼的主題。

一組數據,充分的展現了“法寶”的力量:

2019年,在面臨產品價格同比減利10億元的基礎上,在中國銅業集團股份有限公司黨委的正確領導下,通過用好“十個工作法”、推進“3+3+9”重點工作和進一步全面從嚴治黨,仍然保持了利潤10億元以上的增長。馳宏鋅鍺經營利潤總額連續三年保持年10億元以上的高速增長,公司資產負債率降至44.13%,優于行業優秀值逾5個百分點;“兩金壓降”“三資運作”資金成本年下降12%;“精準管理”“陽光購銷”采購成本累計降低逾3億元;“瘦身健體”處置企業13戶,企業戶數由49戶降至36戶;“扭虧脫困”公司虧損戶數減少至8戶,呼倫貝爾馳宏,在中國鋁業股份有限公司領導的關心下,在中銅黨委的指導下,“加減乘除”“環環倒逼”“精準管理”,同比減虧4億元,減虧比例達到53%……數據背后是“法寶”卓有成效的舉措和“專、精、嚴、實”的工作方法,是黨建工作對新要求、新使命、新考驗和新征程的全面融合和優化,是更高質量的黨建標準,是進一步的固“根”鑄“魂”。

學習“法寶” 掌握新要求

要“做到”,先“知道”。

十個工作法、雙百分考核、兩帶兩創、警示教育大會、創新論壇、紀檢干部接地氣這些工作理念、措施和要求都是過去沒有的。公司黨委緊緊圍繞“落實”二字,年初派出黨群部門人員與中國銅業黨群部門積極溝通、學習,到西南銅業參觀學習,積極參加中鋁集團和中國銅業黨委組織的黨群系統人員培訓,對新要求和新標準充分認識、準確把握。大力抓好中鋁集團先進文化理念學習貫徹,通過早調會、警示教育大會、黨政領導帶頭講黨課、構建不能腐制度、專業系統培訓、安全干凈班組創建、五新大討論、報紙、微信等工作方法和媒介,身體力行的宣貫、執行中鋁集團先進文化理念。“股東增值,企業增效,員工增收”“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”“企業不消滅虧損,虧損就消滅企業”“四講四要”“三個不相信”等通俗易懂、切中要害的先進文化理念在干部職工中得到了迅速貫徹和認同。配套修訂完善了公司《黨建工作考核細則》,確保公司黨委及二級黨組織方向不偏、標準不變。對中鋁集團一屆二次職代會暨2019年工作會議精神,中國銅業一屆二次職代會暨2019年工作會、黨風廉政及反腐敗工作會議精神,十個工作法、中鋁集團CAHSE精準管理法等新要求和新方法通過中心組學習、專業系統學習、“三會一課”和報紙、宣傳展板宣傳等方式,在干部職工中大力宣貫,做到先知道再做到;對“兩帶兩創”“三亮三比”“警示教育大會”“創新論壇”“紀檢干部接地氣”等專項工作進行了專項安排,全年公司共組織申報“兩帶兩創”項目120多個,組織召開警示教育大會3次,參加中鋁、中銅創新論壇8次,其中參與交流發言3次,兩級紀檢監察干部參與接地氣工作1501人次,下訪1174次,走訪職工群眾2837人,座談會177次,一對一談心536人次,收集職工群眾意見344條……通過對上級新要求的貫徹落實,馳宏鋅鍺與中國銅業和中鋁集團的重組融合實現了好的起步、好的開端,生產經營工作和各級黨組織工作均有序開展,好傳統得到傳承,好方法得到發揚光大。

理解“法寶” 肩負新使命

2018年,云南省委、省政府和中鋁集團堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的新時期礦業開發理念,提出了兩個平臺、一個基地、三個千億元的發展方向。把馳宏鋅鍺建設成為千億元級鉛鋅鍺產業平臺,打造具有全球競爭力的世界一流鉛鋅鍺產業平臺,是中鋁集團與云南省政府戰略合作的重要目標之一。所有這些既為馳宏鋅鍺黨建工作提供了難得的歷史機遇和平臺,也對黨建工作提出了更高要求。

“抓黨建就是抓發展、抓發展必須抓黨建。”這是馳宏鋅鍺黨委遵循的發展理念。根據發展需要,公司黨委進一步明確了“把方向、管大局、保落實”的“一個定位”;“黨對國有企業的領導、建立現代企業制度”的“兩個一以貫之”;“國有資產保值增值、提高國有經濟競爭力、放大國有資本功能的方針”的“三個有利于”;“堅持黨對國有企業的領導不動搖、堅持服務生產經營不偏離、堅持選人用人的領導和把關作用不能變、堅持建強國有企業基層黨組織不放松”的“四個堅持”的“1234”工作思路。

根據工作思路,公司黨委出臺了《黨委工作會管理辦法》,與公司《母子公司管控手冊》配套進一步理清黨委會決策權限和內容,壓實“一崗雙責”,提高決策效率。同時,通過“人才戰略工程”“陽光廉潔工程”“文化引領工程”“黨建創新工程”,持續、創新推進三支人才隊伍建設、陽光購銷、公開干部選拔、公開收入分配制度、“兩帶兩創”、紅色文化傳承、中鋁文化“四統一”、《黨建科學化手冊》等工作,推動公司生產經營與黨建工作深度融合,促進公司改革發展。2017年以來,公司共有20多名干部主動從管理崗位轉到技術崗位,通過操作崗位“考工晉級”和技能大賽,年提升職工收入近3000元;培養了12名云嶺技師等省部級以上技師、勞模,為培育崗位專精“工匠”逐步鋪平發展通道;通過陽光購銷降低采購成本近3億元,產品銷售收入同比增利近500萬元;面向全級次企業建立廉潔風險防控預警機制,發布四費管理、培訓費管理、食堂管理、財務管理、內部控制等方面38項風險預警內容,強調事前預防和過程控制,有效規避管理漏洞,預防廉潔風險……在新的發展方向指引下,公司黨委通過系列思路、舉措和辦法,逐步形成了一套與公司生產經營發展相適應的黨建工作機制和格局。風清氣正的干事創業氛圍更加濃厚,為企業打造具有全球競爭力的世界一流鉛鋅鍺產業平臺宏偉目標提供了堅強的政治保障。

對標“法寶” 接受新考驗

2018年年底,在中鋁集團全面“對標先進,降本增效”專題工作的帶動下,馳宏鋅鍺黨委迅速提出了黨建對標的工作要求。通過從政治建設、思想建設、組織建設、干部隊伍建設和作風紀律建設等方面的對標,公司黨委認為,馳宏鋅鍺的黨建工作還有一些薄弱環節,存在能力不足、舉措偏軟、標準變化等問題。比如,基層組織建設標準化水平不平衡,部分單位黨建標準化水平不夠高;部分黨員干部黨建業務知識不熟悉,抓黨建工作舉措偏軟;黨支部標準化、黨員雙提升等工作與原來的工作要求有差異等等。

在這種形式下,公司黨委積極對接了中國銅業相關工作標準要求,通過組織黨群部門學習、對標,請中國銅業黨群工作部專題輔導、中國銅業巡視巡查等方式,找出了現有工作的薄弱點和差距。依托“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐、雙百分考核、黨支部標準化建設、制度廢改立、黨員干部輪訓、萬名黨員進黨校、警示教育大會等工作,積極與中國銅業黨建工作對標對表,并逐項改進和完善。

主題教育工作開展后,調研梳理了130多項基層職工群眾關心的問題,并逐項改進。通過中國銅業黨委巡視巡查的66項問題的整改,發現了很多公司原來沒有發現的問題,下決心整改了過去想改進但沒有改進的問題,黨建工作基礎更加扎實。警示教育大會召開后,在廣大干部職工中引起了強烈反響,內部從嚴從實的干事創業氛圍更加濃厚。

用好“法寶” 開啟新征程

新的起點,就有新的目標,新的目標催生新的使命。在建設千億元級鉛鋅鍺產業平臺的目標道路上,唯有不斷創新,才能開拓新的境界,實現新的目標。

一年來,通過對標對表、積極融入,馳宏鋅鍺吸收了諸多中鋁集團和中國銅業先進的工作理念和工作方法,因地制宜、靈活推進,進一步完善豐富了黨建工作做法和經驗,取得了新成效。

企業發展質量穩步提升。通過戰略聚焦和“十個工作法”的運用,公司釘住了資源、利潤、安全環保等“關鍵少數”,控制住了“出血點”,持續抓好瘦身健體、對標先進、降本增效、扭虧脫困等重點專項工作,經濟效益、安全環保、社會責任、合規經營等工作得到穩步提升和增強,實現了企業保值增值的根本目的。

思想建設引領有力。以思想、戰略、管理、文化、組織“五項融入”為主線,依托“不忘初心 牢記使命”主題教育,堅持落實好《意識形態工作責任制》、組織好中心組學習、辦好馳宏鋅鍺報、馳宏鋅鍺微信公眾號、做好形式任務教育和理想信念教育,聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想這個十九大精神的“綱”和“魂”,在學懂弄通做實上下功夫,堅持政治統領,提升政治素養,強化政治規矩,用先進的思想素養保障了公司各項工作的有效落實。

組織工作保障有力。先后組織黨員干部培訓超5000人次,黨員干部業務能力得到提升;積極與上級單位對接,完成近100名黨員干部的推薦選拔工作,組織融入更加深入。扎實推進標準化黨支部創建工作,進一步夯實了基層黨建基礎。

文化影響力得到提升。傳承紅色文化,積極推進中鋁集團“四統一”落地,提前完成企業精神、企業使命和企業形象識別體系的統一,融入中鋁集團品牌建設,在中鋁集團“六個一”活動中獲得最佳組織獎稱號,《勵精圖治 不負韶華》《我是央企人》等多項視頻作品通過中鋁集團平臺入選到人民網、光明網展播,并獲得中國企業文化協會“黨建+企業文化”70強稱號。

黨風廉政建設更加堅實。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”,突出一崗雙責、不能腐、警示教育等制度,加大巡視巡查力度,狠剎“四風”問題,全年清理建立制度447個,完成廢改立91個;排查出形式主義、官僚主義問題26個,階段性整改全部完成;按照干管權限,建立廉政檔案逾800份,出具選人用人廉潔情況說明300人次,全部完成選人用人突出問題專項整治;組織公司S2職級以上管理人員及營銷、采購等風險崗位人員共1044人,第二輪禁止與干部本人及親屬所辦企業發生業務往來專項治理排查,全部完成清理退出工作。

群團工作聚力有為。在員工中大力組織實施浮選工、鉛鋅冶煉、班組長綜合管理技能等系列技能大賽,有效推動了公司操作技能人才的培養,彭強、張興榮等一批職工在中鋁、中銅組織的技能大賽中取得多項獎勵;助力當地政府精準脫貧,派駐駐村干部27名,2017年以來,幫助554戶貧困戶實際脫貧,2019年公司結對幫扶的會澤縣座江村獲得會澤縣政府“脫貧攻堅先鋒村”“產業發展先鋒村”等榮譽稱號;發揮共青團先鋒作用,與當地政府共同開展社會主義核心價值觀宣教、學雷鋒、普法等志愿活動,助力當地政府創文。

新征程上肩負新任務,新形勢下迎擊新挑戰。在未來,馳宏鋅鍺全體干部職工將繼續高揚改革風帆,開拓創新、扎實工作,“不忘初心、牢記使命”,用良好的精神風貌和過硬的政治素質,逢山開路、遇水架橋,向著更高質量的發展目標奮力前行。

{ganrao}